Ein Unternehmen wird nur dann am Markt erfolgreich agieren, wenn es in Bezug auf Kosten, Termine und Qualität seiner Leistungen höhere Standards bietet als der Wettbewerb. Dieser Druck und die zunehmende Komplexität der Aufgabenstellungen verstärken das Bedürfnis nach Projektmanagement.

Niemand plant zu versagen, aber die meisten versagen beim Planen.
(Lee Iacocca, amerikanischer Manager)

Zugegeben, Projektplanung ist schwer und regelmäßig müssen gerade bei Innovationsprojekten - bedingt durch viele im Vorfeld unbekannte Einflüsse - Planungen geändert werden. Durch eine gezielte Projektplanung und das Aufbrechen der Komplexität der Aufgabe in Teilaufgaben und Arbeitspakete lässt sich dennoch vieles greifbarer und planbarer machen.

Wir können Sie im Projektmanagement (Abläufe, Methoden, Werkzeuge) unterstützen.

Projekterfolg durch Zieldefinition und Projektplanung im Team

► Ziele beschreiben und verfolgen
► Maßnahmen planen und realisieren
► Kosten- und Nutzenaspekte darlegen
► Risiken erkennen und Vorbeugungsmaßnahmen einleiten

Absicherung des Projekterfolgs durch Steuerung, Administration und Dokumentation

► Dokumentation von Daten, Fakten und Informationen (Verträge, Spezifikationen, Pläne, CAD-Modelle, Zeichnungen,
Funktionsnachweise)
► Fortschrittsmessung durch Vorgabe und Kontrolle von Teilergebnissen
► Dokumente als Nachweis für die Richtigkeit und Vollständigkeit von Zieldefinitionen, Planungs- und Ausführungsständen und den jeweiligen Prüfstatus
► Dokumentationsstruktur und Pflege der Dokumentation

Ihre Vorteile daraus

► Effizienz in der Projektabwicklung durch geeignete Planung und vorrausschauende Aufgaben-, Termin- und Kostenkontrolle.
► Wir entlasten Sie durch Übernahme begleitender Betreuung.
► Sie verfügen über Ansprechpartner mit dem nötigen Verständnis für Projektprozesse in allen Phasen.
► Synergieeffekte durch partnerschaftliche Zusammenarbeit.